7月27日，中机一院召开2026年年中生产工作会议，全面复盘公司上半年工作，动员全体干部职工凝聚共识、坚定信心、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务，为公司“十五五”高质量开局筑牢基础。

公司党委委员、副总经理余安胜传达中国机械总院年中工作会议精神，明确公司下半年攻坚任务。会上，公司生产运营部、科技发展部、财务管理部、数字化工程研究中心部门负责人依次作专项工作汇报。公司各事业部分管领导汇报了本板块下半年的经营痛点与攻坚思路，直面投标短板、分支机构运营、EPC管理等现实问题。公司党委副书记、总经理王磊以“成绩单”、“问题单”、“任务单”三个清单对会议内容进行总结讲话，梳理上半年生产经营关键指标完成情况，客观分析当前行业发展面临的复杂外部形势与公司内部运营存在的短板弱项，并对下半年重点生产经营任务进行安排部署。

会议强调，下半年要锚定全年目标，打出稳增长、提质效、防风险组合拳。一是深耕市场攻坚转化，工业板块做强长板，小型单元走“小而精”差异化路线，盘活存量项目资源；二是全力压降“两金”，落实分层催收机制，严控资金风险；三是严守安全质量底线，进一步加大风险管控力度，牢牢守住安全发展底线，确保公司行稳致远；四是加速数字化转型，全面推广知识库、设计协同软件，运用AI工具提升生产效率；五是控成本、优队伍，下沉管理力量，优化人员结构，优化薪酬激励机制，激发骨干员工干事创业动力，为完成全年目标任务提供坚实支撑。会议要求各部门迅速传达落实本次会议部署，以目标、结果双导向狠抓落地，统筹市场、科创、安全、数字化协同推进，全力冲刺全年各项任务，夯实高质量发展根基。

公司领导班子，外部董事，总经理助理，总建筑师，首席专家，副总工程师，各生产部门正副职及助理、专业室主任，各职能部门正副职及助理在现场和视频分会参会。(生产运营部 胡雪)