2月1日，我所召开2017年度职能管理部门绩效考核会，对全所5个职能部门和20名职能管理人员进行年度绩效考核。会议由刘秀生副总经理主持。所经理层和一线代表作为考评组评委参加了此次考核工作。

依据所《职能管理部门绩效考核办法》、《职能管理部门员工绩效考核办法》，职能管理部门部长和员工从简述本年度主要工作；本年度取得的重大成绩；本年度处理的重大事件；本年度工作存在的主要问题；下年度的重点工作打算和改进方向等几个方面进行考核陈述。

    通过考核，对职能管理部门和员工2017年度的工作完成情况进行综合的评定，明确各部门2018年的工作计划，有助于激励各部门调整和改善工作思路和工作方法，为促进员工素质提高、实现有效沟通、增强所可持续发展打下基础。