1月15-16日，武汉材料保护研究所有限公司2018年经济工作会议在赤壁市召开，全体中层以上干部及事业部青年骨干共同参加了本次会议。会议由毛祖国副所长主持。

首先，经营管理部占稳部长对2017年度全所经济运行情况进行通报与分析。全所营业收入1.64亿元，同比增长12.7%；利润总额2880万元，同比增长4.7%，各项考核指标顺利完成。新材料公司、电镀事业部、热喷涂事业部、检测中心等部门保持稳定增长。资金到款、预收账款实现较好增长，应收账款增幅略高于营业收入增长。在实施子公司压减、创新商业模式与管理提升后，全所合同额与新签合同增长明显，有效保障了经济活动的规范执行。2018年全所应保持基本指标、分类指标的合理客观表现，优化存量，保障增量，进一步提高所部经营能力。

其次，吴勇所长对全所经济发展思路作了专题报告。吴勇所长指出，近几年来我所对经营方针进行了细微调整，不是一味地追求营业收入，而是根据我所发展的实际情况量力而行，注重稳定营业利润。在发展模式上，探索培育类似新材料公司这种轻资本重智力的混合所有制方式的公司。随着政策变化，如：法人户数压减，人才团队，经营股权等问题，混合所有制机制操作上存在极大地不确定性。我所的目标仍然是实现产业版块化，集约增长发展。例如：检测中心从原来的单一性能检测逐渐转变涂层产品整体检测，产业版块和业务重点更加符合市场需要。在久美特涂料合作生产基础上，期望围绕片状锌粉水性涂料产业版块拓宽市场通道。对于未来我所发展和人才队伍问题，期望从抓好落实横向或纵向重大项目，围绕绿色制造和智能制造工程需要着手，给予年轻人更多机会，通过做好项目，培育能力，实现价值。事业部同时要顺应变化，创新模式，立足优势项目将技术创新和产业发展有效结合。希望年轻人团结齐心，勇于创新，快速成长，与材保所共同发展壮大。

随后，新材料、电镀、热喷涂等12个部门进行了年度总结与展望。新材料公司李新立总经理认真分析了本公司产品结构，人员队伍和发展思路，重点推广环保涂装前处理产品。电镀事业部张德忠副部长总结近年来事业部抓机遇，促转型，拓展科研项目，提升创新能力，在电子电镀、铝合金环保前处理、环保型保护剂等多个方向保持良好的发展势头。涂料涂装事业部刘兰轩副部长分析了部门横向与纵向项目发展的不平衡原因，强调注重水性或无溶剂涂料研发，拓宽市场意识。检测中心陈亚平助理总结了认证检测扩项工作和业务分布情况，今后检测工作应顺应市场需求，拓展新领域的检测功能。其他事业部也总结了年度工作，并就人才、团队，市场与创新等问题进行了客观分析。在全员讨论交流环节，与会同事踊跃发表了对部门技术发展方向，团队建设，市场营销，人才培养和所部运营等方面的建议，促进了大家相互之间的互动，特别是青年员工之间的交流，有助于所领导聆听和采纳更好建议和想法。

毛祖国副所长以电镀事业部经营活动为范本，分享了我所开展经营活动的思考与建议。毛副所长指出我所的优势是技术，只有做好技术活，做有特色或者差异化产品，才是生存之道。在产业方向上应紧跟新兴产业和国家重点工程(新材料、新能源、IT产业、生物制药），特别关注高铁、城市化建设、军工等领域的绿色化产品需求。注重销售团队和人才的使用，重视环保、安全、职业卫生等生产管理问题。在生产中，我们要善于将体力劳动者培养转变成专业技术能手，助推生产技术改进和创新。好的生产管理能提高产品一次合格率、设备利用率、流动资金使用率。毛副所长号召大家发扬“奋发向上、团队协作”的企业文化，通过微信、文体和户外活动、技术开发和销售活动促进整个团队的相互交流和沟通。随着国家政策、外部环境向规范化、国际化方向发展，团队建设和规范化管理是我们发展必由之路。

刘秀生副所长在大会上就纪检和科技工作进行专门指导，并通报了2017年度科研项目管理和进展情况，特别指出我所今年在国家04专项上实现了较大突破，期望大家坚定信心，创新发展。潘邻书记强调党员干部要在职工中树立模范作用，大力弘扬企业文化，以积极的精神风貌投入到各项科研生产工作中。

    会议最后，吴勇所长对本次经济工作会进行了总结。感谢广大员工为实现我所营业收入和纵向项目的新成绩做出了积极贡献。当前我所的第一目标仍是通过几年的努力，打造出清晰的产业版块。通过管理提升和绩效考核，促进职能管理更加有效。发挥资源共享调配，实现期刊、学会协会、标委会整合，推动行业工作发展。对于事业部发展，不搞表面整合，希望内部通过培育团队，做大项目，合理账务，提升管理能力，为人才发展和市场拓展搭建良好的产业平台。材保所是前景广阔的天地；是吸纳人才，培养人才的土壤；希望经验丰富的部长和专家们为材保所做好传帮带工作，对年轻人给予更多支持。鼓励大家在2018年继续共同努力，再创材保所的辉煌。